Para iniciar un programa de mejora y proyectos asociados que produzcan resultados tangibles, el punto de partida es la realización de un diagnóstico e identificación de necesidades en la gestión de mantenimiento. FINILAGER le ofrece una revisión exhaustiva en cuatro áreas significativas de impacto:
El éxito en la gestión de mantenimiento depende de un real direccionamiento y alineación con la estrategia, los planes de acción y las prioridades de mejora en cada área de trabajo.
Para alcanzar este objetivo, FINILAGER realiza el diagnóstico comparado utilizando las normas PAS 55 e ISO 55000; adicionalmente, un benchmark con industrias del rubro a nivel internacional
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